地址：哈爾濱市南崗區(qū)湘江路90號(hào)
電話：0451-87005618
傳真：0451-87005618
郵件：cwebcrm@163.com
首頁(yè) >> 公司動(dòng)態(tài) >> 公司快訊 正文
“三重一大”管理信息系統(tǒng)軟件
近日，由哈爾濱華碼軟件開發(fā)有限公司研發(fā)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理信息系統(tǒng)日前已經(jīng)成功測(cè)試完畢。該系統(tǒng)以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，從把好“決策關(guān)”、“會(huì)議關(guān)”入手，以推進(jìn)國(guó)企廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理“3+1”體系為主線，包括決策管理、執(zhí)行管理、權(quán)力配置和系統(tǒng)維護(hù)等模塊。
規(guī)范權(quán)力 決策管理者放心
“決策管理”模塊，在對(duì)公司決策權(quán)力結(jié)構(gòu)科學(xué)配置和對(duì)權(quán)力運(yùn)行規(guī)范監(jiān)督的進(jìn)一步理清和完善的基礎(chǔ)上，將參與公司“三重一大”決策的黨委會(huì)、總裁辦公會(huì)，及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議議題提出和確認(rèn)、會(huì)議安排、決策過(guò)程記錄和跟蹤、決議內(nèi)容執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)線上運(yùn)行，以規(guī)范的系統(tǒng)操作流程、固定的系統(tǒng)用戶權(quán)限，將決策人員權(quán)限范圍、行使依據(jù)和主責(zé)、協(xié)辦部門的職權(quán)責(zé)任等一一對(duì)應(yīng)，確保決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互獨(dú)立、制約和協(xié)調(diào)。
融入經(jīng)營(yíng) 基層操作規(guī)范
“執(zhí)行管理”模塊實(shí)現(xiàn)了對(duì)“三重一大”事項(xiàng)會(huì)議決議的執(zhí)行操作及監(jiān)督。系統(tǒng)將把決議內(nèi)容轉(zhuǎn)交給對(duì)口部門，對(duì)口部門啟動(dòng)并主導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程，包括項(xiàng)目執(zhí)行啟動(dòng)、審批問(wèn)題申請(qǐng)、審批過(guò)程處理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)等。在操作過(guò)程中，系統(tǒng)均可自動(dòng)對(duì)超出職責(zé)范圍內(nèi)的審核確認(rèn)提出風(fēng)險(xiǎn)提示，有效杜絕決策環(huán)節(jié)缺失、跨環(huán)節(jié)辦理、權(quán)力濫用和權(quán)責(zé)不一致現(xiàn)象的發(fā)生。
配置靈活 監(jiān)督到位
“權(quán)力配置板塊”包含“機(jī)構(gòu)與人員管理”、“領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)配置管理”“權(quán)力運(yùn)行流程管控”等功能，便于進(jìn)行權(quán)力配置及流程管控信息的更新與維護(hù)，保持系統(tǒng)信息的實(shí)時(shí)性和可靠、可用性。并完整、準(zhǔn)確地將相關(guān)人員的操作痕跡、核對(duì)確認(rèn)等信息提供給公司紀(jì)檢監(jiān)察部門，作為對(duì)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、預(yù)警處置、監(jiān)督評(píng)價(jià)和監(jiān)察考核的重要依據(jù)。
該系統(tǒng)以信息化手段為公司決策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、職務(wù)防范和制度執(zhí)行提供了可靠的運(yùn)行保障，充分踐行了李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院第一次廉政工作會(huì)上提出的“給權(quán)力涂上反腐劑戴上緊箍咒”的號(hào)召，將為構(gòu)筑具有首都國(guó)企特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，進(jìn)一步深化企、事業(yè)、政府部門單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作起到積極作用。
“三重一大”管理信息系統(tǒng)軟件
背景
《意見》明確了進(jìn)一步推進(jìn)企、事業(yè)、政府部門貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的指導(dǎo)思想，提出“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體決策原則，規(guī)定了“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍和基本程序，明確了“三重一大”事項(xiàng)決策組織實(shí)施和監(jiān)督檢查的內(nèi)容。但企、事業(yè)、政府部門在落實(shí)《意見》要求時(shí)還面臨著不少的挑戰(zhàn)。
簡(jiǎn)介
華碼軟件在充分研究《意見》及“三重一大”相關(guān)文件與要求的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)知名央企的調(diào)研訪談與探討，針對(duì)制度在企、事業(yè)、政府部門的有效落實(shí)及企、事業(yè)、政府部門面臨的挑戰(zhàn)，提出企、事業(yè)、政府部門“三重一大”決策制度落實(shí)解決方案，協(xié)助企、事業(yè)、政府部門界定范圍與相關(guān)要求，梳理完善“三重一大”落實(shí)程序，并通過(guò)信息化手段對(duì)方案進(jìn)行固化，從而更好地支撐“三重一大”在企、事業(yè)、政府部門中的落實(shí)。
解決方案主要包含制度規(guī)范梳理及信息系統(tǒng)固化兩大部分:
1、“三重一大”重要事項(xiàng)與程序梳理完善
在《意見》規(guī)范的大框架下，結(jié)合企、事業(yè)、政府部門實(shí)際，協(xié)助企、事業(yè)、政府部門界定“三重一大”重要事項(xiàng)范圍，并梳理完善相關(guān)重要事項(xiàng)的決策規(guī)范與執(zhí)行監(jiān)控程序，標(biāo)記關(guān)鍵點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而有效規(guī)避決策與執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。
2、“三重一大”管理信息系統(tǒng)
●虛擬議事廳：按照企、事業(yè)、政府部門“三重一大”范圍過(guò)濾重要事項(xiàng)，通過(guò)決策程序固化，投票系統(tǒng)實(shí)施及決策過(guò)程記錄等支撐重大事項(xiàng)決策過(guò)程。
●統(tǒng)一監(jiān)控室：為企、事業(yè)、政府部門提供所有“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行過(guò)程的統(tǒng)一監(jiān)控視圖，并根據(jù)程序關(guān)鍵點(diǎn)分析偏差，啟動(dòng)糾偏管理；系統(tǒng)同時(shí)提供多樣性的統(tǒng)計(jì)分析工具與友好界面展示。
●制度檔案庫(kù)：對(duì)“三重一大”相關(guān)制度規(guī)范、重要事項(xiàng)的決策程序與矩陣、事項(xiàng)決策與執(zhí)行的文檔記錄進(jìn)行統(tǒng)一管理與展示，并自動(dòng)記錄風(fēng)險(xiǎn)事件。
●駕駛艙：向企、事業(yè)、政府部門領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門人員、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等提供圖形化、便捷化的決策與管理支撐頁(yè)面。
價(jià)值
“三重一大”管理系統(tǒng)通過(guò)信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企、事業(yè)、政府部門單位“三重一大”重要事項(xiàng)的全景監(jiān)控視圖、全程執(zhí)行跟蹤、全面信息反饋、全部痕跡保留；針對(duì)系統(tǒng)四類主要用戶的不同需求，提供個(gè)性化的功能和服務(wù)，從而更好地支撐公司治理規(guī)范化、管理制度化、監(jiān)督常態(tài)化，最終支撐企、事業(yè)、政府部門切實(shí)將“三重一大”落到實(shí)處。
“三重一大”管理信息系統(tǒng)
單位部門人員測(cè)試用例
目錄
一、 提報(bào)重大決策 .................................................................. 2
二、 三重一大事項(xiàng).................................................................... 4
（1）大額資金運(yùn)作事項(xiàng)....................................................... 4
（2）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)..................................................... 12
（3）重要人事任免事項(xiàng)..................................................... 19
（4）重大決策事項(xiàng)............................................................. 24
app一鍵舉報(bào)，增加了二個(gè)微信公眾號(hào)文章的接口，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)信息共享。
